Karriereblog von Svenja Hofert

Das Karrieremacherbuch

Die alten Muster haben ausgedient. Doch wie geht die Karriere von morgen? Mein neues "Karrieremacherbuch" behandelt die Frage, wie wir in Zukunft erfolgreich sein werden. Eine meiner Thesen lautet: Karriereplanung ist falsch - jedenfalls so wie Sie bisher betrieben worden ist. In der Karrierebibel von Jochen Mai lesen Sie mehr dazu. Tipps gibt es auch.

Das Buch ist überall im Handel erhältlich und natürlich auch bei Amazon, auch wenn Amazon es einfach nicht schafft, meine seit zehn Jahren falsche Autorenbiografie zu korrigieren oder den richtigen Titel zu nennen ;-)

Jobkiller und Jobfee treffen sich

Welche Jobs gibt es morgen noch? Zehntausende BWL-Studenten könnten auf das falsche Pferd gesetzt haben, denn das mittlere Management schmilzt dahin. Wo sonst noch Jobkiller lauern, skizziert ein interessanter Youtube-Beitrag, in dem der Autor Markus Albers zu Wort kommt. Allerdings halte ich seine Jobfee ein wenig zu optimistisch: Dass jeder mit dem, was ihm oder ihr Spaß macht, auch Geld verdient, ist eine schöne Illusion, mit der man Bücher verkauft.

Kompetenzbilanzierung - warum gibt es das nur in Frankreich?

In Frankreich ist es ganz normal: Jeder Mitarbeiter, der ein Unternehmen verlässt, erstellt erst einmal eine Kompetenzbilanz, die alle Fähigkeiten und Fertigkeiten - gerade auch die nicht durch Zertifikate belegten"! - systematisch und individuell erfasst. Das müssen die französischen Unternehmen bezahlen. Dafür bestehen Kooperationen mit akkreditierten Karriereberatern. Die Kompetenzbilanzierung ist dann auch Basis für Weiterbildungsempfehlungen. Schade, dass es das bei uns nicht gibt, hier ist es leider reine Privatsache - also durch Selbstfinanzierung über Karriereberatungen wie die unsere.

Der erste Versuch in Deutschland die Idee der französischen Kompetenzbilanzierung aufzugreifen heißt ProfilPass und ist aus meiner Sicht ein sehr, sehr hilfloser Versuch, der sicher okay ist für "einfache" Berufe, Berufserfahrenen und Akademikern aber nicht gerecht wird. Überhaupt halte ich Standardisierungen, mit denen Arbeitslose, Azubis, Selbstständige und Führungskräfte zugleich angesprochen werden sollen, für nicht tragfähig - und werde hellhörig, wenn der ProfilPass jetzt schon über Volkshochschulen angeboten wird (letztendlich ist dieser "Pass" übrigens nichts anderes als ein Arbeitsbuch). Ist das nicht wieder typisch deutsch: Statt individueller Lösungen bietet man Standards von der Stange. ... Wie sehen Sie diese Thematik? Ich bin gespannt.

Einige Adressen für Interessierte:
- http://www.webkolleg.nrw.de/AnbieterVerzeichnisse/CeKom_NRW/...
- www.cekom-deutschland.de
- www.profilpass-online.de
herzlichst
Svenja Hofert

Wie nur in die Ferne schweifen…

 

Auswanderungssendungen haben derzeit Hochkonjunktur – man möchte fast sogar meinen der Zenit sei überschritten, denn es stellen sich bereits erste Rückwanderungsformate ein. Doch dieses Phänomen scheint mir mehr aus der Tatsache zu entspringen, dass hier ein findiger Redakteur durch konsequentes Weiterdenken ein neues, billiges Format gefunden hat.

Es ist schon haarsträubend, wie viel Menschen Sack und Pack zusammenraffen und dann einfach mal drauflos auswandern…um festzustellen, dass das Mindestmaß an Vorbereitung z.B. rudimentäre Sprachkenntnisse des Ziellandes gewesen wären. Eine weitere, bittere Erfahrung: der Schnee glänzt aus der Ferne immer viel schöner!

Um nicht in dieselben Fallen zu tappen wie die oben beschriebenen Lebenskünstler, kann sich der Auswanderungswillige neuerdings bei www.outofgermany.de informieren. Hier finden sich Länderinformationen, Linksammlungen, ein Stellenmarkt und ein Forum.

Das Design der Homepage ist extrem minimalistisch (um nicht zu fragen: Design?), dafür aber gut strukturiert. Danach wird es leider etwas unübersichtlich: eine getrennte Anzeige von Job Gesuchen und – Geboten fehlt, dazwischen finden sich auch noch Forenbeiträge in der Anzeige.

Da die Website noch brandneu ist, kann man noch nicht wirklich beurteilen, wie sich der Jobmarkt dort entwickeln wird, derzeit sind die Gesuche ganz eindeutig in der Überzahl.

Man möchte den Betreibern ans Herz legen, etwas stärker moderierend einzugreifen und Stellenangebote wie das für Damen ab 18 in einem spanischen Privatclub oder Jobgesuche für  holländische Coffeeshops zumindest in eine eigene Kategorie zu stecken.

Außerdem stellt sich die Frage, ob die Angst vor der Konkurrenz zu groß ist, oder warum die Auslandsvermittlung das Arbeitsamtes nicht verlinkt ist.

Fazit: eine sehr gute Idee, aber noch stark in den Kinderschuhen

Sabine Korndörfer

Wirtschaftspsychologie: Machtausübung ruiniert ganze Firmen

"Prominente Persönlichkeiten ruinieren ihren Erfolg häufig selbst", lese ich heute in einer Pressemeldung, die ich sehr interessant finde und deshalb hier weitergebe. Auch ich stelle fest, dass es häufig das Machtmotiv ist (nach den 16 Lebensmotiven von Steven Reiss), das Menschen extrem erfolgreich macht. Macht  birgt eine unbändige (positive) Kraft, gleichzeitig aber auch eine Gefahr in sich, wenn Macht zum Selbstzweck wird. Aus meiner Sicht ist das ein Grund, aus dem Personaler ihre gängigen Beförderungsmodelle überdenken sollten, nach dem starker Ehrgeiz und Führungswille (in dem eben oft Machtwille inne wohnt) als positive Karrieremotoren eingestuft werden. Wissens- und Interessegesteuerte Menschen (Motiv Wissen) oder an dem Dienst für eine Sache interessierte Menschen (nach Reiss Motiv Ehre oder Idealismus) machen dagegen viele seltener eine klassische Karriere - brächten aber vielfach eine aus meiner Sicht gesündere Selbststeuerung mit.

Svenja Hofert

Zur Pressemeldung:

Den Zyklus skizziert Prof. Dr. Wolfgang Scholl: "Zunächst sind es Wissen, Können, Geschicklichkeit und Wille zur Macht, die Menschen in höhere Positionen bringen. Dort tendieren sie dann zunehmend zu Machtausübung anstelle von Einflussnahme, lernen zu wenig, machen Fehler, versuchen, die Fehler zu korrigieren durch noch größere Fehler und treiben sich so in den Ruin" - evtl. mitsamt der ganzen Firma.

Der Berliner Wirtschaftspsychologe beschreibt mehrere deletäre Mechanismen - z.B.: Machtausübung wird häufig als Chance genutzt, nicht hinzulernen zu müssen. Die mangelnde Einsichtsfähigkeit hochrangiger Persönlichkeiten "eskaliert dann oft in der Verstärkung des Falschen; immer mehr und auch skrupellosere Mittel werden dann eingesetzt, um den als richtig geglaubten Weg bis zum Erfolg weiterzugehen. Warnzeichen, dass es wohl der falsche Weg ist, werden missachtet und auch von den Untergebenen nicht nach oben gegeben - aus lauter Angst, für schlechte Nachrichten bestraft zu werden."

Demgegenüber fördert ein partizipativer Führungsstil nicht nur die Lebensqualität, sondern auch Lernfähigkeit und Produktivität aller Beteiligten - inclusive der Bewohner der Chefetage. Scholl empfiehlt leitenden Persönlichkeiten, Einfluss zu nehmen: "Einflussnahme ist nicht einfach der Verzicht auf Machtausübung oder eine mindere, schwächere Form, sondern es ist ein "soft skill", eine Kunst, sanfte Einwirkungsgrundlagen wie Information, Expertise, Charisma, Belohnungen und einige Formen der Legitimität einzusetzen."

"Die zentrale Fähigkeit zur Bewältigung komplexer Probleme heißt Einflussnahme anstelle von Machtausübung, weil sich damit viele negativen Folgen für die Machtbetroffenen wie für die Machthaber vermeiden lassen und weil damit mehr Wissen zur Lösung anstehender Probleme produziert, die Handlungsfähigkeit gefördert und der Erfolg erhöht wird."

Der Beitrag von Wolfgang Scholl ist in einem Themenheft der Zeitschrift "Wirtschaftspsychologie" (3-2007) enthalten: "Soft Skills im Führungskontext" (Herausgeberinnen: Astrid Schütz, Lioba Werth).

Was Toyota und Linux erfolgreich macht

Gerade flattert mir eine Pressemeldung rein, die ich interessant finde: Danach ist die Unternehmenskultur entscheidend für den Erfolg bei Toyota. Der Psychologe und Arzt Prof. Dr. Dr. Michael Kastner (Dortmund): "Zentrale Voraussetzungen sind für die optimale Arbeit von Hochleistungsteams neben einer einfachen, verbreiteten Technik vor allem frei verfügbares geistiges Eigentum und ein hohes Maß an Vertrauen. In einer solchen Atmosphäre müssen die Mitglieder des Netzes bereit sein, ohne monetäre Anreize ihr Knowhow auszutauschen" und kontinuierlich abzugleichen."

Ähnliches soll auch für Linux gelten.

Und weiter:

"Statt der üblichen Marktprinzipien Geld, Verträge, Hierarchie, Autorität und Verantwortung scheint die Arbeitsweise von Linux und Toyota ihre Vorteile zu haben:

- Vorgehen in kleinen Schritten

- Details in den Abläufen genau beachten

- Probleme dort, wo sie entstehen, eliminieren

- Bemühen um Eleganz statt Fixierung auf Effizienz

- Qualitätsbesessenheit

- häufiger Austausch in tausenden kleineren Kooperationen

- Führungskräfte benennen auf Basis ihrer strategischen Visionen klare, einfache Ziele und verbinden die Akteure.

- Glaubwürdigkeit und Autorität der Führenden speist sich aus Erfahrung.

- Sie treffen so wenig Entscheidungen wie möglich, weil sich das menschliche Netzwerk selbst managt ..."

Mehr Info:

M. Kastner, E.M. Neumann-Held, Ch. Reick (Hrsg.):

Kultursynergien oder Kulturkonflikte - eine interdisziplinäre Fragestellung

Pabst 2007, 340 Seiten, ISBN 978-3-89967-242-8

Die schmutzige Wäsche der IT-Branche!?

Erinnern Sie sich noch an www.dotcomtod.de ? In den bösen, alten Zeiten der zusammenbrechenden New Economy war es die Kassandra des IT-Sterbens – andere nannten es auch Lästerplattform der Branche, wieder andere hielten es für die Stimme des rächenden Arbeitnehmers und nicht zuletzt wurde es auch als Helfershelfer für das Ausstreuen wirtschaftsschädigender Gerüchte gegenüber Konkurrenzunternehmen geschmäht.

Die Juristenbranche hatte sicher damals eine goldene Einnahmequelle dank dotcomtod – aber allen Schwierigkeiten zum Trotz existierte es weiter.

Irgendwann war es dann verschwunden und aus der Asche entstand www.boocompany.com.

Die große Aufregung um das Portal hat sich gelegt, aber es existiert immer noch – als empfindlicher Seismograph…ja, wofür denn nur? Heldenhaftes Sprachrohr der Arbeitnehmer? Pranger für Managementfehler? Kurzer Dienstweg für die bösartige Veröffentlichung interner Angelegenheiten? Machen Sie sich doch lieber selbst ein Bild, in welche Schublade sie es stecken wollen!

In jedem Fall ist es eine gute Idee, vor Aussenden einer Bewerbung bei boocompany zu schauen, wir hoch die Wellen beim potentiellen Arbeitgeber gerade schlagen – schließlich wünschen sich die meisten Menschen einen Arbeitsplatz in gutem Betriebsklima und mit langfristiger Perspektive.

Sabine Korndörfer

Starfamily - Notfallbetreuung für Karrierefrau und -mann

Gerade heute hatte ich mal wieder niemanden, der meinen Sohn abends bei seinem Freund abholen konnte (denn ab und zu arbeitet mein Mann ja auch), weil mein Meeting länger dauerte. Und da fragte ich mich, ob es nicht einen Service gibt, der spontan und flexibel zur jeder Zeit einspringt - zum Beispiel, wenn der Termin länger dauert oder die Tagesmutter krank ist... oder... Wer als Mutter oder Vater selbst Arbeit und Kind verbindet, weiß wie viele solcher Gelegenheiten es gibt. Also habe ich im Internet gesurft und bin auf Starfamily gestoßen, die es in Süd- und Westdeutschland gibt (eine Marktlücke, liebe Norddeutsche). Eine prima Idee - bleibt allein die Frage, ob sich Kinder so einfach von einer spontanen Notbetreuung abholen lassen, mein Sohn eher nicht. Und auch ich hätte kein gutes Gefühl, wenn ich die Person nicht kenne. Ein vorheriges Kennenlernen sollte also sein - ich werde das Thema hier noch mal aufgreifen.

Svenja Hofert

Whistleblower - denn sie trauen sich, was zu tun...

Was sich Miroslav Strecker getraut hat, ist mutig: Der LKW-Fahrer hat beobachtet, wie Gammelfleisch umetikettiert wurde und es sofort der Polizei gemeldet. Über die Konsequenzen hat der Mann nicht lange nachgedacht. Ich vermute, dass die Gammelfleisch-Mafia nicht gerade zimperlich ist, was den Umgang mit "Verrätern" betrifft. Ein mutiges, schnell entschlossenes Handeln und so notwendig: Menschen, die das eigene Gewissen zur Not auch über die persönliche Sicherheit stellen. Und ein Sieg des kategorischen Imperativs von Kant, nach dem jeder stets so handeln sollte, dass sein Handeln Grundlage einer allgemeinen Gesetzgebung sein könnte.

Nicht so verhalten haben sich ganz offensichtlich eine Reihe von Studenten der Universität Hannover, an der der Sex-Professor über Jahre hinweg bessere Noten gegen gewisse Dienste verteilte und sich auch für Promotionen kaufen ließ. Schwer vorstellbar, dass da keiner etwas mitbekommen hat, auch keiner der Kollegen.

Whistleblower sind Menschen, die Mißstände und Rechtsbrüche im eigenen Unternehmen oder der Behörde nicht nur beobachten, sondern selbst aktiv dagegen werden. Menschen, die zur Not auch ihr eigenes Gewissen über Sicherheit und die eigene Position stellen. Ob Volkswagen-Affäre oder EU-Behörde: Skandale deckten oft die eigenen Mitarbeiter auf. Dabei gilt es, den richtigen und individuell passenden Weg zu finden, um dem Mißstand entgegen zu wirken.

Meine Empfehlung:

• Klären Sie für sich, ob Sie ein bestimmtes Handeln in Ihrem Unternehmen mit Ihrem Gewissen stützen können oder nicht.
• Unterscheiden Sie für sich zwischen gesetzlichen Verstössen und Verstössen gegen die Moral. Beides ist schlimm, aber Verstösse gegen die Moral müssen oft sehr viel genauer angeschaut werden. Bei Mobbing etwa muss man sich die Frage stellen, wo es anfängt: Meiner Ansicht nach dort, wo es bewusst und strategisch betrieben wird.
• Kreisen Sie das "Delikt" für sich ein und ordnen Sie es zu, etwa dem Bereich der Bestechlichkeit.
• Informieren Sie sich über die gesetzliche Lage.
• Klären Sie, ob es in Ihrem Unternehmen Anlaufstellen gibt, z.B. Ombudsmänner.
• Sammeln Sie andere Anlaufstellen, z.B. Vereine und Verbände, die sich für ein Thema engagieren. Oft haben diese Hotlines.
• Entscheiden Sie sich für die Vorgehensweise, die am ehesten dazu beitragen wird, dass die Vorkommnisse gestoppt werden können, ohne dass Sie selbst oder Ihre Familie gefährdet werden. (Oft bringt z.B. die Information der Presse einen Stein ins Rollen - vor allem wenn Ämter oder die Polizei nichts tun können).

Oliver Gassner griff das aktuelle Thema gestern in seinem Blog auf. Mehr Infos und eine Anlaufstelle bietet das Whistleblower-Netzwerk.

Svenja Hofert

Schöne neue Web 2.0 Bewerberwelt

Die unendlichen Weiten des Web 2.0 treiben Business-Forecasts in die Höhe wie eine Extradosis Adrenalin. Soweit die erhofften Anwendungsperspektiven der Unternehmer. Aber was ist mit den privaten Nutzern?

Die Möglichkeiten des Auslebens von künstlerischen, albernen und exhibitionistischen Anwandlungen via Youtube & Co sind mittlerweile bekannt. Auch erste Bewerbungsvideos machen die Runde, auf dem Fuße gefolgt von Bewerbungs-Beratungs-Videos.

Ein mythenähnliches Dasein fristet derzeit das Bewerberblog: alle sprechen davon – niemand hat es je gesehen! Befragt man eine Suchmaschine zum Thema, erhält man jede Menge Treffer. Auf den gefundenen Seiten kann man sich zum Thema Bewerben via Blog ausgiebig beraten lassen. Allein: ein Beispiel aus dem wirklichen Leben fehlt. Aber was ist schon das wirkliche Leben im Web 2.0?

Um das real existierende Bewerbungsblog aus seinem Dornröschenschlaf zu wecken hat bblogs.de ein Bewerbungsstipendium ausgelobt. Wer „die Macht der Blogs für seine Bewerbung kostenlos nutzen möchte, kann sich um dieses Bewerbungsstipendium per E-Mail bis zum 24.08.2007“ dort bewerben.

Nutzen Sie also die Gelegenheit, Maßstäbe zu setzen, indem Sie der Pionier des Bewerbungsbloggings werden – ob nun mit bblogs.de oder ohne!
Aber schnell!
Sabine Korndörfer